生产数据仍旧使用的传统报表,由品控/质量部同事事先按要求准备。
品控部门无法及时调取领导所需数据,调取数据耗时长,且无法保证准确性。
各个业务板块设计IQC、PQC、FQC、OQC等,无法对过程事件进行有效关联和追溯。
基于以批次生产之特点实现精细化生产:
a. 基础数据(定义工序、检验信息)
b. 工序资源(批次:人、机 、料)
c. 质量检验(工序任务、检验记录、不良代码)
d. 物料关系(工序任务和批次物料的组成关系)
基于可视化品质管理提案,全面实现从物料、WIP、成品条码管理,实时数据采集,建立起生产过程全面数据库记录。
品质检验无纸化:现场无纸化作业,规范巡检制度,减少纸质文档,数据及时真实,完整反馈,随时拍照留底;巡检数据实时录入和统计,及时获得现场反馈,快速分析原因,提高处理效率。长期、大量的详细具体数据,对产品的品质分析和品质改善方向尤其重要。
帮助企业在QC过程控制的基础之上建立完善的处理流程,并使之贯穿到日常的品质管理工作中,使系统过程控制的方法落到实处。异常消息推送可以选择邮件、或者是移动端。
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