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    木业企业建立云上数字工厂.png

    平台通过提供制造运营管理服务,使木业企业的管理,由“人”管,转化为“流程”管理,对企业的管理进行了规范。

    通过引入生产计划的制定、生产执行过程的数据采集、产品质量全过程管理、仓库的系统化管理、关键设备的联网及状态监控(热压机等)、员工绩效管理、可视化看板、移动端管理及数据统计分析等,让企业的生产运营过程管理标准化、量化,使得生产运营管理流程化、规范化。进而解决生产数据不准确、虚假报工、生产现场管理无标准、生产库存不清晰、质量管理不到位等问题。

    1、生产资源整合,提高生产效率

    系统将企业生产信息人工、物料、工艺、设备有机整合在一起,实现生产计划平衡、资源平衡、时间平衡,帮助企业提高资源利用率达到40%~60%。企业通过系统实现各项生产资源的优化配置,最大限度消除计划管理瓶颈,达到资源的最大利用,提高生产效率30%以上。

    2、生产过程记录,有效指挥管控

    记录生产过程的各项数据,生成数据分析图表,直观反映生产状态,使得企业业务数据实时性提高90%~100%。管理者实时掌握各项生产数据,对出现的情况及时有效的指挥管控,有效的降低了企业统计生产进度、产量和绩效等数据的工作量80%左右。

    3、生产过程追溯,提升企业效益

    通过产品批次追溯到产品的订单信息、工单信息、生产信息、关键物料等信息,管理者可以对生产实现层层把关,极大的方便了产品的质量追踪,帮助企业提升产品批次追溯能力达30%~50%,帮助企业建立了良好品牌形象,提升社会效应和经济效益。

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      山东蓝海工业互联网有限公司隶属于工业和信息化部威海电子信息技术综合研究中心。
    • 关于平台

      蓝海工业互联网平台(国家级双跨平台)以资源整合与能力叠加为特色,以社会化服务为导向构建服务生态圈。 蓝海工业互联网平台是工信部面向重点区域的特色型工业互联网平台、山东省首批省级产业互联网示范平台。 基于蓝海物联网(IoT)底座、大数据及应用开发平台,实现场景资源互联互通,融合多方应用服务。
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