部分陶瓷企业对加盟者审核不严格,导致服务水平参差不齐。陶瓷行业的利润主要来自原材料的成本压缩,大幅影响产品和服务质量。
陶瓷行业标准不成体系,服务质量较大程度上依赖个人能力,难以规划、管理与复制。陶瓷行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。陶瓷行业监管缺失,严重影响用户体验。
陶瓷属于低频率、要求高、服务周期长的行业,消费行为不会随时发生,频次低且要求高,缺乏盈利点。
陶瓷行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。陶瓷行业供应链涉及品类繁多,中小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战。
陶瓷行业研发设计人才供不应求,无法满足用户个性化的定制需求。陶瓷行业设计与市场需求不符,交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。
建立数字车间和设备采集数据联动,实现生产过程可视化管理,实时掌握生产进度,同时系统快速应对生产异常预警,提高物料齐套率,实现生产过程有序进行。
通过核心企业带动上下游企业,实现全产业链平台化、一体化高效运营和资源共享,实现跨企业、领域、行业的企业销售、采购、产业链融合、协同设计、协同制造。
自上而下实现各级政府和职能部门面向企业提供公共服务和高效协同;自下而上实现工业大数据和交易大数据的采集与共享。
实现数字经济大数据呈现和分析,按不同层级可为各级领导提供有效的BI智能辅助决策支持。通过经济大数据分析,精准补链、高质量招商,不断优化产业结构,全面提升瓷都经济高质量发展核心竞争力,弯道超车走在全省经济发展前列。
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