1）财务管理

为了更好的构建企业财务管理体系，企业运营管理平台将财务管理分为两大层次：财务会计和管理会计，财务会计主要完成日常的财务核算，并对外提供会计信息；管理会计则灵活运用多种方法，收集整理各种信息，围绕成本、利润和资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来，为管理者提供经营决策信息，并帮助其做出科学决策。

财务会计包含总账、应收/应付管理、固定资产管理等功能。

管理会计包含资金管理、成本管理、财物分析、合并报表等功能。

2）人力资源管理

人力资源作为现代企业经营管理的重要组成部分，正在深刻地经历着数字化转型，并且在企业经营管理中产生深远的影响。数字时代人力资源管理，以重塑组织敏捷度、提升组织能力以应对不确定性为目标，重塑自身在企业经营管理中的价值定位，通过构建广泛深度的连接与协同、人才发展的赋能平台、面向个体和组织的激活、共生型平台化组织建设，实质性推动企业人才管理数字化转型，为企业数字化转型提供智力支持。

人力资源管理功能规范了人力业务管控，搭建以人事管理为核心的业务闭环，实现人资体系统一管控、分层管理。全面记录人才成长途径、过程，实现了企业的人才与业务一起发展和成长。

人力资源管理包含人事信息管理、考勤管理、福利管理、薪资管理、培训管理等功能。

3）供应链管理

供应链管理是企业运营的重要组成部分，他是以企业进销存业务环节中的各项活动为对象，不仅记录各项业务的发生，还有效跟踪其处理过程，为财务核算、业务分析、管理决策提供依据，并实现了财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。

供应链管理主要包含物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等模块。主要功能在增加预测的准确性、减少库存、提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高业务处理效率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。

采购管理

采购管理面向制造企业的采购管理人员而设计。采购管理提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、多汇率处理、购货结算处理、供应商评估等全面的采购业务流程处理，以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能，帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

采购管理包含采购需求管理、采购订单管理、采购结算管理、采购价格管理、供应商供货信息管理、供应商评估等功能。

销售管理

销售管理面向制造企业的销售管理人员设计。销售管理提供销售模拟报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售开票处理、销售订单全程跟踪等全面的销售业务处理流程管理，以及客户管理、价格及折扣管理、锁库管理、信用管理等综合业务管理功能，帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

销售管理包含销售报价管理、销售计划管理、销售订单管理、销售发货管理、销售结算管理、价格与折扣管理、信息管理、销售订单跟踪等功能。

仓储管理

仓储管理面向制造企业的仓库管理人员设计。仓储管理提供入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、库存盘点等全面的仓库业务处理流程管理，以及批次管理、保质期管理、库龄分析、虚仓管理等综合业务管理功能，帮助企业实现仓库业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

委外加工管理

委外加工管理面向制造企业的委外管理人员设计，帮助企业对委外加工业务的全流程进行管控。委外管理提供委外申请、委外订单管理、生产投料、委外加工出库、委外加工入库、工序委外、委外加工费结算等全面的委外业务处理流程管理，以及委外价格控制、委外订单变更管理等综合业务管理功能，帮助企业实现委外业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

4）生产制造

运营管理平台是结合工程数据管理、库存管理、计划管理、质量管理等系统，为企业提供从生产计划、投料与领料、生产汇报、到产品入库、生产订单完成等生产业务处理全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度。

生产订单的处理、执行和变更，生产用料清单维护、变更，生产领料，生产补料，生产退料，生产汇报和生产入库。

生产订单：生产订单主要包括生产订单的单据维护及业务处理，包含：计划确认、下达、开工、完工、结案等业务处理。

生产用料清单：生产用料清单源于产品BOM，可以根据生产需要进行调整；生产用料清单除包括BOM的子项外，还可以包括子项对应的替代物料。

生产领料：生产领料模块支持生产领料、生产退料和生产补料操作，支持跨组织领料、倒冲领料、退料和补料。

生产排产：生产排产提供生产订单排产、生产订单排产明细、销售订单排产查询等功能。

生产汇报：记录生产时段各订单的合格数量、不合格数量、待返修数量、报废数量、人员工时、机器工时和非生产时段的人时、机时、责任部门等。

生产入库：支持对主产品、联副产品按合格品、不合格品和报废品的入库操作。

生产退库：对于生产入库后，发现产品质量、编码或者订单信息存在问题时，可在系统内进行退回车间重新加工或重新入库的操作。

报表分析：报表分析包含生产订单执行汇总表、生产订单执行明细表、生产订单领料汇总表、生产订单领料明细表、生产领料异常表、生产领料差异汇总表，系统还会显示各生产订单期的入库和材料领用状况，便于规范生产领退料及准确核算生产成本。

5）成本核算管理

成本管理提供成本分析、成本核算、成本预测等功能，满足会计成本核算的事前预测、事后核算分析的需要。

成本核算功能：可根据企业的工艺流程特点自定义成本核算因素，帮助企业快速、及时、准确的计算产品成本。成本核算可提供灵活、多样的原始数据来源，可与固定资产、工资、总账数据共享，可根据企业情况变化灵活的设置五项费用（人工费用、制造费用、材料费用、其它费用、折旧费用）来源。系统自动根据成本核算方法、各费用的分配方法，结合本期实际的数据，进行成本核算。

成本预测功能：运用移动平均、年度平均增长率，对总成本和任意产品的成本进行预测。

成本分析功能：提供批次产品成本追踪分析、利润分析、成本差异分析、成本项目构成分析。

预期效益

企业运营管理平台，通过对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。

企业运营管理平台通过系统的精细化管理（减少人工费用，降低成本，减少浪费），提高企业运营过程效益的可见性，实现企业效益的提升。

规范企业的业务流程，实现业务处理的规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证；

加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题可以随时反应出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据，从而达到“企业细胞的管理”；

通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作；

高质量、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策，尤其在资本及资金流上的决策；

运营管理平台蕴含先进的管理思想，表单、流程、帮助企业建立事前计划，事中控制，事后分析的管理体系，强化企业灵活，创新。低成本经营优势互补，使快者更快，强者更强。