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    1)财务管理

    为了更好的构建企业财务管理体系,企业运营管理平台将财务管理分为两大层次:财务会计和管理会计,财务会计主要完成日常的财务核算,并对外提供会计信息;管理会计则灵活运用多种方法,收集整理各种信息,围绕成本、利润和资本三个中心,分析过去、控制现在、规划未来,为管理者提供经营决策信息,并帮助其做出科学决策。

    财务会计包含总账、应收/应付管理、固定资产管理等功能。

    管理会计包含资金管理、成本管理、财物分析、合并报表等功能。

    2)人力资源管理

    人力资源作为现代企业经营管理的重要组成部分,正在深刻地经历着数字化转型,并且在企业经营管理中产生深远的影响。数字时代人力资源管理,以重塑组织敏捷度、提升组织能力以应对不确定性为目标,重塑自身在企业经营管理中的价值定位,通过构建广泛深度的连接与协同、人才发展的赋能平台、面向个体和组织的激活、共生型平台化组织建设,实质性推动企业人才管理数字化转型,为企业数字化转型提供智力支持。

    人力资源管理功能规范了人力业务管控,搭建以人事管理为核心的业务闭环,实现人资体系统一管控、分层管理。全面记录人才成长途径、过程,实现了企业的人才与业务一起发展和成长。

    人力资源管理包含人事信息管理、考勤管理、福利管理、薪资管理、培训管理等功能。

    3)供应链管理

    供应链管理是企业运营的重要组成部分,他是以企业进销存业务环节中的各项活动为对象,不仅记录各项业务的发生,还有效跟踪其处理过程,为财务核算、业务分析、管理决策提供依据,并实现了财务业务一体化全面管理,实现物流、资金流管理的统一。

    供应链管理主要包含物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等模块。主要功能在增加预测的准确性、减少库存、提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高业务处理效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。同时,提供了对采购、销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制,完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。

    采购管理

    采购管理面向制造企业的采购管理人员而设计。采购管理提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、多汇率处理、购货结算处理、供应商评估等全面的采购业务流程处理,以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能,帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

    采购管理包含采购需求管理、采购订单管理、采购结算管理、采购价格管理、供应商供货信息管理、供应商评估等功能。

    销售管理

    销售管理面向制造企业的销售管理人员设计。销售管理提供销售模拟报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售开票处理、销售订单全程跟踪等全面的销售业务处理流程管理,以及客户管理、价格及折扣管理、锁库管理、信用管理等综合业务管理功能,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

    销售管理包含销售报价管理、销售计划管理、销售订单管理、销售发货管理、销售结算管理、价格与折扣管理、信息管理、销售订单跟踪等功能。

    仓储管理

    仓储管理面向制造企业的仓库管理人员设计。仓储管理提供入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调整、库存盘点等全面的仓库业务处理流程管理,以及批次管理、保质期管理、库龄分析、虚仓管理等综合业务管理功能,帮助企业实现仓库业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

    委外加工管理

    委外加工管理面向制造企业的委外管理人员设计,帮助企业对委外加工业务的全流程进行管控。委外管理提供委外申请、委外订单管理、生产投料、委外加工出库、委外加工入库、工序委外、委外加工费结算等全面的委外业务处理流程管理,以及委外价格控制、委外订单变更管理等综合业务管理功能,帮助企业实现委外业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

    4)生产制造

    运营管理平台是结合工程数据管理、库存管理、计划管理、质量管理等系统,为企业提供从生产计划、投料与领料、生产汇报、到产品入库、生产订单完成等生产业务处理全过程监督与控制,协助企业有效掌握各项制造活动信息,管理生产进度。

    生产订单的处理、执行和变更,生产用料清单维护、变更,生产领料,生产补料,生产退料,生产汇报和生产入库。

    生产订单:生产订单主要包括生产订单的单据维护及业务处理,包含:计划确认、下达、开工、完工、结案等业务处理。

    生产用料清单:生产用料清单源于产品BOM,可以根据生产需要进行调整;生产用料清单除包括BOM的子项外,还可以包括子项对应的替代物料。

    生产领料:生产领料模块支持生产领料、生产退料和生产补料操作,支持跨组织领料、倒冲领料、退料和补料。

    生产排产:生产排产提供生产订单排产、生产订单排产明细、销售订单排产查询等功能。

    生产汇报:记录生产时段各订单的合格数量、不合格数量、待返修数量、报废数量、人员工时、机器工时和非生产时段的人时、机时、责任部门等。

    生产入库:支持对主产品、联副产品按合格品、不合格品和报废品的入库操作。

    生产退库:对于生产入库后,发现产品质量、编码或者订单信息存在问题时,可在系统内进行退回车间重新加工或重新入库的操作。

    报表分析:报表分析包含生产订单执行汇总表、生产订单执行明细表、生产订单领料汇总表、生产订单领料明细表、生产领料异常表、生产领料差异汇总表,系统还会显示各生产订单期的入库和材料领用状况,便于规范生产领退料及准确核算生产成本。

    5)成本核算管理

    成本管理提供成本分析、成本核算、成本预测等功能,满足会计成本核算的事前预测、事后核算分析的需要。

    成本核算功能:可根据企业的工艺流程特点自定义成本核算因素,帮助企业快速、及时、准确的计算产品成本。成本核算可提供灵活、多样的原始数据来源,可与固定资产、工资、总账数据共享,可根据企业情况变化灵活的设置五项费用(人工费用、制造费用、材料费用、其它费用、折旧费用)来源。系统自动根据成本核算方法、各费用的分配方法,结合本期实际的数据,进行成本核算。

    成本预测功能:运用移动平均、年度平均增长率,对总成本和任意产品的成本进行预测。

    成本分析功能:提供批次产品成本追踪分析、利润分析、成本差异分析、成本项目构成分析。


    预期效益


    企业运营管理平台,通过对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。

    企业运营管理平台通过系统的精细化管理(减少人工费用,降低成本,减少浪费),提高企业运营过程效益的可见性,实现企业效益的提升。

    规范企业的业务流程,实现业务处理的规范化,提供数据集成,业务处理的随意性被系统禁止,使得企业管理的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证;

    加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,每一环节所存在的问题可以随时反应出来,系统可以提供绩效评定所需要的数据,从而达到“企业细胞的管理”;

    通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作;

    高质量、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策,尤其在资本及资金流上的决策;

    运营管理平台蕴含先进的管理思想,表单、流程、帮助企业建立事前计划,事中控制,事后分析的管理体系,强化企业灵活,创新。低成本经营优势互补,使快者更快,强者更强。


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      蓝海工业互联网平台(国家级双跨平台)以资源整合与能力叠加为特色,以社会化服务为导向构建服务生态圈。 蓝海工业互联网平台是工信部面向重点区域的特色型工业互联网平台、山东省首批省级产业互联网示范平台。 基于蓝海物联网(IoT)底座、大数据及应用开发平台,实现场景资源互联互通,融合多方应用服务。
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